【衆興集團】淺析施工類企業提質增效若幹措施(二)

来源:  时间:2019-08-16

   爲緊抓短期收益,提高公司現金流,衆興集團持續在施工類企業提質增效上發力,經多方訪談、深入分析,總結提煉了施工類企業提質增效的有效措施:

  一是推進技術標書模塊化、標准化,提高標書編制質量與效率。隨著我國建設市場的逐步規範,公開招投標已逐步成爲業主選擇施工單位的主要方式,這對施工企業的標書編制質量提出了越來越高的要求。爲提高標書編制效率,在短時間內編制出高質量的投標文件,施工企業應推進技術標書“模塊化、標准化”,建立標書資源庫。同時應根據自身的專業分類,組織專人成立多個專業小組,對企業曆史上投出的各種技術標書進行分類梳理,分門別類整理出企業常用的各種技術標書模塊,並組織專家對各個模塊進行修改、充實、完善,形成各個專業標准的專項方案或技術措施,彙總成企業的標書資源庫,實現標書的標准化、模塊化、規範化,有效提高技術標書編制效率和編制質量。 

  通過推進技術標書模塊化工作,做到標書內容齊全、施工組織設計科學規範、施工措施具體得當、文字表達清晰明了,具有較強的針對性、科學性和合理性,能充分展示企業的技術水平,提高項目中標機會。 

  二是积累經驗数据,制定投标策略,提高投标报价水平。准确测算项目成本,是项目中标的前提和基础。为提高投标报价水平,施工企业应建立项目总结制度,要求各在建项目部详细记录项目执行过程中投入的人工、机械、辅材等各种数据,项目结束时必须对各种费用的实耗数据进行整理、分析,形成书面报告报企业备案。相关公司应组织专人定期对已完工的各类项目的成本数据进行整理、分析,及时建立、更新各类项目的成本数据库,为今后同类项目的投标报价积累宝贵的經驗数据。 

  在商务价格确定过程中,公司应根据以往的成本数据,对投标项目需要投入的人、材、机以及其他有可能发生的各种费用进行分析预测,计算预计可能发生的全部成本,再分析竞争对手投标心理和报价水平,确定目标利润,最终合理确定报价。对于每一份报价,都要仔细研究招标文件,认真揣摩细节,充分考虑各类潜在风险,争取在标书中将有关条款进行明确,在确保报价有竞争力的前提下,为合同谈判、二次经营打下坚实基础。(于鲁政 供稿) 

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